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互联网金融是一场O2O的秀?

发表于:2015-09-26 09:41 [只看楼主] [划词开启]


 

随着互联网的高速发展,现在全球已经进入网络时代,各行各业也都探寻着自身的互联网经营模式,电子商务的O2O模式异军突起,扮演各行业网络营销的主角色,金融行业也被卷入这场洪流之中,各大金融企业都在摸爬滚打中实现自身的价值,但是哪一个更靠谱,能获得更多的顾客信任,能将利益最大化成了互联网金融行业的竞争焦点。

                                               

互联网金融之战更像是一场 O2O战争

互联网金融与传统金融的本质优势就是用互联网的渠道结合传统金融机构的产品,利用线上的数据做征信,线上的客户做引流,线上的支付做支撑。但是,在中国目前信用与金融环境中,互联网金融往往不是一场纯粹的线上业务颠覆,而更多的是一场线下资产与项目配合、线上互联网营销和客户获取的争夺战,更像是一场 O2O的战争,却不只是线上的业务竞争。

为了能够在激烈的互联网金融市场竞争中稳居一席之地,各大金融企业都在探寻自身企业的生存之道。无论是以支付宝为代表的第三方支付还是在2014年盛极一时的P2P模式都是优胜劣汰的产物,P2P金融模式能够盛极一时自然有其他五种模式(前后文没有交代哪五种模式)不可取代的优点,P2P的魅力在于,借助平台,我们都可以成为借贷方和放贷方,利用闲置资金,进行点对点,人对人的投资,无数个自由的个体,在平台的运营下,完成相互的交汇,通过平台,聚沙成塔!

 然而在2015年,大规模的平台跑路事件让我们开始正视p2p的软肋,或者可以说这是整个网络金融领域的软肋。2015年仅上半年全国跑路的网络金融平台就有400多家。过度的自由、缺乏有效的法度制约、监管盲点等等,让网络金融成为一个高风险的领域。究竟何种模式才是最安全更能赢得用户信赖的网络金融模式呢?

只有拥有雄厚线下资产与优质项目为基石的金融产品才能被客户所青睐。中国中玉集团就是因为参透了O2O战争的实质才赢得了广大客户的高度信任与众多好评,当然,这些客户也因中玉集团的优质线下项目获得更多的现实利益。

圣罗兰首创O2O新型商业模式

    中玉集团的线下项目圣罗兰自由港以其雄厚的实力与独特的 “线下体验,线上消费”的O2O商业模式备受客户喜爱。中国圣罗兰集团拥有近20年的经营历史,是集工业、商业、贸易、金融、地产为一体的战略性投资公司。其中最值得一提的就是圣罗兰自由港,不仅有不仅有实体店,还有虚拟试衣系统,顾客照照镜子就能瞬间换衣,购买后还能快递到家,这种新型购物模式在很大程度上增强了顾客购买的体验度,相信这中模式将会成为O2O战役中的新宠,赢得更多顾客的喜爱。

     中玉与圣罗兰进行战略合作 构建独特P2B+O2O的金融模式

    中玉集团赢得客户的喜爱,不仅是因为拥有如此优质的线下项目,更是因为他独特的P2B+O2O的金融模式,那么,何为P2B,与P2P有什么不同?P2P是针对个人,是个人对个人,借款方多为个人;而P2B则针对企业,是个人对企业,借款方多为企业;信用控制方面,前者依靠单个人信用状况,如工资收入、个人征信记录等,后者有担保机构进行尽职调查;风控方面,前者靠平台本身担保兜底,后者通过第三方强有力的担保机构进行全额本息担保兜底 ,P2B是较P2P模式更为创新,也更为稳健的金融平台。

    中玉集团不但采用这种稳健的P2B金融平台为客户提供优质的金融服务,为解决客户的投资风险之忧,中玉更是严把风险控制关,为客户提供“三重保险”保障:一是客户投资方式灵活,有双倍抵押金。中玉集团给予客户年化利率10%,一年到期就可以拿本金。客户投资之后,中玉将以客户投资金额两倍的店铺,以网签方式做抵押。二是如果商铺不幸贬值,比如六十万元变三十万元,中玉集团将担保第二重保险,补齐贬值差额四十万元。三是万一中玉不幸无力承担,圣罗兰董事长李国华做第三重保险,个人承担无限期责任担保。

 中国中玉集团想客户之所想,忧客户之所忧,严选全国优质项目,研发特色理财产品,全方位服务客户需求,本着“全神贯注、全情投入,全力以赴”的企业理念与客户共同成长,共同担当,驰骋于互联网金融P2B的疆场。

 

 

 



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